Трудовые конфликты прокатились по Уралу

Трудовые конфликты прокатились по Уралу

Истории 02 февраля 2022 Игорь Лесовских

Во время пандемии уральские работодатели стали чаще сталкиваться со своими работниками в судах. Если раньше трудовые споры в основном инициировали сотрудники, то сейчас защищать свои права идут работодатели, которые пытаются взыскать с бывших работников невыплаченные займы или деньги, которые вкладывались в их обучение, но не были отработаны. По мнению психологов, рост числа споров происходит из-за неуверенности работников в будущем – по этой причине они пытаются получить максимальную выгоду здесь и сейчас.

Компании начали требовать от своих работников возврата потраченных на них средств. Растёт количество исков по так называемым ученическим договорам, когда с уволившихся сотрудников работодатель взыскивает вложенные в их развитие деньги. Раньше подобные иски часто подавали в отношении лётчиков гражданской авиации, так как обучение линейных пилотов всегда было дорогим и зачастую оплачивалось авиакомпанией. За это пилот должен по контракту отработать в компании несколько лет. Теперь в судах стали появляться дела, заведённые против представителей других профессий: в Челябинской области деньги взыскивают со слесарей металлургических предприятий, в Перми – с бывших проводников.

В Екатеринбурге на днях завершился спор между типографией «Печатный дом “Формат”» и её бывшим сотрудником. Предприятие потратило более 130 тыс. рублей на обучение работника новым специальностям – резчика, помощника печатника, вырубщика-фальцовщика. Предполагалось, что после получения навыков сотрудник проработает в компании 1 тыс. дней, но тот уволился раньше и добровольно возмещать затраты не хотел. Суд первой инстанции встал на сторону работодателя, а апелляционный суд – на сторону работника.

В пандемию сложности с работниками появились и у успешных компаний IT-сектора, где трудовые споры являются редкостью из-за лояльности руководства к своим сотрудникам и высокого уровня зарплат.

В прошлом году один из крупнейших игроков отрасли – российская компания «СКБ Контур» (штаб-квартира в Екатеринбурге) – инициировал судебные споры с несколькими сотрудниками, которые получили от работодателя займы, но не выполнили условия по их возврату, уволившись из организации по собственному желанию до момента полного погашения долга.

Согласно решениям райсудов Екатеринбурга, работникам выдавались займы в размере от 150 тыс. до 1 млн рублей, причём под низкий процент (от 6 до 9 процентов) и на длительный срок.

Возврат денег происходил за счёт вычета ежемесячных платежей из зарплат работников. Все иски компании были удовлетворены.

Как пояснили изданию в пресс-службе «СКБ Контур», выдача займов сотрудникам осуществляется на различные цели и не связана с мерами поддержки.

– В основном сотрудники выполняют свои обязательства по займам. Лишь некоторые из них после ухода из компании не могут возвратить заём и уплатить проценты. Если бывший сотрудник длительное время не погашает долг и все другие возможности погашения задолженности исчерпаны, компания вынуждена обращаться в суд. Но к каждому такому случаю «Контур» подходит индивидуально, – отметили в компании.

Не всегда работодатели поступают добросовестно. Как рассказали «Октагон.Урал» в профсоюзе работников IT-сферы, в последнее время на рынке труда стали появляться компании, которые подают предоставление займов как меры социальной поддержки сотрудников, но устанавливают кабальные условия.

– Поначалу такие сообщения стали приходить из Белоруссии, где ситуация с трудовыми правами в принципе намного хуже. IT-компания VironIT через суд взыскала с начинающего программиста 5 тысяч долларов за то, что тот уволился по собственному желанию, хотя не закончил обязательную бесплатную стажировку в три месяца. Теперь же подобные случаи возникают и в России. Компания Roonyx по договору требует с сотрудников компенсацию за увольнение в 1 миллион рублей, тоже в связи с «затратами на обучение». Пока такие случаи единичны. Компании, дорожащие своей репутацией, устанавливают более-менее адекватные цены на обучение. Но и тех случаев, что есть, достаточно, чтобы задуматься о совершенствовании законодательства, – заключили в профсоюзе.

По словам юристов, активно использовать схемы взыскания займов с работников начали и недобросовестные работодатели в других сферах.

– Мы видим рост числа споров по взысканию денежных средств по договорам займа, заключённым между работником и работодателем, и других споров. У нас было дело, когда работник заключил договор займа, но при увольнении не получил причитающиеся ему выплаты. Работодатель их удержал в счёт погашения займа, хотя это было незаконно. Восстановить права работника удалось только через суд, – рассказала ведущий юрист юридического бюро «Перегонцев и Партнёры» Юлия Коробцова.

Часто выдача займов нужна бизнесу для экономии средств, ведь предоставление займа для юрлица выгоднее, чем официальное трудоустройство сотрудников на временную работу. Однако работник, участвующий в подобной схеме, может пострадать.

– Случай из практики: фирме надо было построить объект, строить решили самостоятельно, привлекая бригады строителей, а большая часть денег выплачивалась заместителем директора наличными каждому бригадиру. Для этого компания заключила договор займа с замдиректора и перевела ему деньги на карточку. Когда стройка была остановлена из-за конфликта, претензии от компании начал получать замдиректора: компания подала на него в суд с требованием возврата суммы займа. Ответчику пришлось долго доказывать, что между сторонами возникли отношения по подряду, – сообщил адвокат, руководитель Saunin Law Practice Андрей Саунин.

Рост числа трудовых споров профессиональные психологи расценивают скорее как позитивный, нежели как негативный тренд.

– С точки зрения психологии труда отношения между работодателем и работником сейчас кардинально меняются, меняются прежние привычки. Поэтому и возникает большое количество споров. Взять хотя бы введение дистанционной работы. Во время пандемии это первое, что вызывало у работников и работодателей массу споров, ведь это то нововведение, которое не вводилось планомерно несколько лет, а пришло резко. К этому не была готова ни одна из сторон, – поясняет почётный член Международной профессиональной Ассоциации психологов, кандидат психологических наук Ирина Макаренко.

По словам специалиста, то, что конфликты стали выносить в зал суда, а не решать их в теневом секторе, нормально.

«Можно считать рост [числа] подобных споров хорошим знаком. Сейчас суды создадут практику, и тогда работники и работодатели смогут чётко понимать границы своего взаимодействия в этих изменяющихся условиях».

Ирина Макаренко | почётный член Международной профессиональной Ассоциации психологов, кандидат психологических наук Ирина Макаренко
почётный член Международной профессиональной Ассоциации психологов, кандидат психологических наук

Нормализации обстановки ждать рано – для этого должно пройти время. В нестабильных условиях работники теряют корпоративность и начинают больше задумываться о личной заинтересованности.

– Появляется эгоцентризм в рабочей мотивации. Мы живём в смутное время, нам тяжело, вокруг болеют люди, будущее туманно, и мы не можем идти по мотивации достижения. Мы идём по мотивации как можно больше взять сейчас. Конечно, это не ведёт ни к процветанию компаний, ни к индивидуальному процветанию работника. Но это просто тот период, в который у работников и работодателей идёт накопление понимания, как жить в новом мире, – заключила Ирина Макаренко.