Из-за приостановки работы западных торговых сетей в Екатеринбурге простаивают до 30 процентов арендопригодных площадей торговых центров. Восстановят ли они свою работу, неизвестно до сих пор. В торговых центрах России может освободиться около 3,5 млн квадратных метров, однако чем их заполнить, пока неясно: отечественные производители находятся на начальных этапах развития, а готовые сотрудничать с РФ страны нуждаются в организационной помощи российской стороны.
Не успели торговые центры оправиться от двух лет коронавируса, обернувшихся существенным снижением прибыли – ТЦ недополучили примерно 540 млрд рублей (около двух пятых от запланированного арендного дохода), – как получили новый удар: из-за сложившейся геополитической ситуации в стране многие западные бренды приостановили свою работу в России, отправив в простой около 20–30 процентов торговых площадей. По подсчётам Российского союза торговых центров (РСТЦ), речь идёт о 8 млн квадратных метров, которые в основном занимают компании фешен-индустрии и сферы общепита.
– Эти арендаторы не уходят, не отказываются выполнять все положения арендного договора, но эта ситуация сильно влияет на сбор аренды. С крупными арендаторами договоры в основном ориентируются на оборот: у кого-то есть базовая минимальная ставка, у кого-то её нет, и всё считается только от оборота. Поэтому даже при выполнении всех условий договоров сбор аренды с этих площадей упал в разы, – пояснил на круглом столе, организованном «Коммерсантъ-Урал», управляющий директор РСТЦ Олег Войцеховский.
Он добавил, что и в отношении прочих арендаторов собираемость упала, поскольку выросли их затраты на логистику, а также курс валют.
Локальный рынок
В Екатеринбурге ситуация соответствует средней по стране: здесь также в среднем простаивает 20–30 процентов торговых площадей. В «Гринвиче» – 23 процента, в VEER Mall – 18 процентов, в Brаnds' Stories Outlet – 4,5 процента, в «Радуга Парк» – 8 процентов. Работу магазины приостановили не только по политическим мотивам.
– Во первых, у операторов нарушились все цепочки взаимодействия с брендами. Логистика подорвана, она сейчас очень дорогая, очень сложная, а где-то просто невозможная, – пояснила региональный представитель РСТЦ, гендиректор торгово-делового центра «Европа» Марина Крупина.
«Даже есть случаи, когда на таможнях идут грабежи и товар не доходит до России. Во-вторых, это нарушение финансовых цепочек: сложности расчёта за товар у наших операторов с брендами».
Марина Крупина
генеральный директор торгово-делового центра «Европа»
Хуже остальных себя чувствуют небольшие площадки. Например, для ТЦ SILA VOLI существенным стало закрытие магазинов Nike и Puma, рассказала директор управляющей компании торгового центра Зиля Большакова. Сорвались и новые арендаторы:
– Мы планировали заключить новые договоры, и за два месяца у нас слетело три договора. Один бренд попал под санкции, один не стал открываться из-за того, что произошёл скачок валют, и третий – по своим внутренним причинам.
Не исключено, что тенденция продолжится, отмечают участники рынка. Закрылись в основном фешен-бренды, работа которых построена на сезонности, говорит директор ТРЦ «Гринвич» и «Пассаж» Дмитрий Сарапульцев, и если в мае они не открылись, не стоит ждать запуска минимум до августа. К осени могут закрыться и другие бутики, и ситуация станет критической.
– Есть магазины, которые абсолютно точно не будут работать осенью. Те, кто доторговывает летними коллекциями, в основном это российские франчайзи крупных западных марок. Например, Michael Kors, у которого дистрибьютор по России не приглашён на осеннюю отборку. То есть осенью там ничего не будет, что там будут продавать? Скорее всего, эти магазины тоже будут закрыты, – полагает Сарапульцев.
Альтернативный импорт
По подсчётам РСТЦ, реально освободиться в России может до 3,5 млн квадратных метров площадей в торговых центрах, однако и эти данные приблизительные. Когда ситуация прояснится, пока неясно. По словам Олега Войцеховского, ранее сети планировали определиться к маю, теперь говорят про июнь.
Неопределённость осложняет поиск альтернативных арендаторов, тем не менее он уже идёт. РСТЦ работает с национальными советами торговых центров ряда стран, чтобы быстрее выйти на новые сети. Речь об уже готовых арендаторах, которые имеют бренд и намерены открыть сразу 25–30 магазинов. Как говорит Олег Войцеховский, основная надежда на Турцию.
По подсчётам РСТЦ, реально освободиться в России может до 3,5 млн квадратных метров площадей в торговых центрах.Фото: Наталья Чернохатова/URA.RU/ТАСС
Также в сотрудничестве с Россией заинтересованы Китай, Иран и Индия, однако у двух последних есть производства, но не бренды и сети. Чтобы открыть торговые точки здесь, необходимы операторы или российские сетевые магазины одежды и обуви, готовые вписать ассортимент этих производителей в свой.
Администрация уральских торговых центров настроена более пессимистично. Дмитрий Сарапульцев сообщил, что пока примеров магазинов, желающих оперативно зайти на большие площадки, нет. Участники рынка не исключили, что вскоре активизируются челноки, которые будут возить в страну запрещённый товар, как в 90-е годы, но это будет «трансформация с деградацией». К тому же среди такого параллельного импорта может быть много контрафакта, который попросту дешевле.
Отечественные варианты
Отдельные представители отрасли уверены, что российские дизайнеры не смогут занять освободившиеся торговые площади. Они не готовы отдавать за аренду ту же сумму, которую платили зарубежные магазины, пояснила Марина Крупина. Другой вопрос – уровень и качество сервиса, которые они также не в силах обеспечить. Однако совладелец универмага Bolshoy (работает только с российскими производителями) Денис Пьянков отмечает, что в России и конкретно на Урале множество производителей одежды – только в Екатеринбурге их около сотни, и уже появляются полноценные бренды. При этом возрождается и промышленность: зарплата швеи выросла в два-три раза, хороший технолог или конструктор может получать 200 тыс. рублей в месяц.
Но и Пьянков согласился с тем, что большинство производителей пока не готовы занять крупные площади в торговых центрах:
– Сейчас мы сотрудничаем со 160 производителями по всей России. Их много, но они настолько маленькие, что им не до площадей, тем более тысячу метров занять. Их задача – сделать продукт не хуже, чем у иностранного производителя.
«У них основные вложения – в производство продукта, в маркетинг, в контент, в e-com, потому что все сейчас ориентируются на онлайн-торговлю. У них просто не та стадия эволюции, они ещё не доросли».
Денис Пьянков
совладелец универмага Bolshoy
По словам Дениса Пьянкова, на этой стадии торговым центрам придётся вкладываться в производителей и организовывать их. Однако представители ТЦ не готовы этим заниматься.
Пока торговые центры ищут любые способы стабилизации трафика. ТРЦ VEER Mall совместно со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства организовал площадку, где бизнесмены могут выставить свою продукцию. ТРЦ проводит тематические мероприятия и пробует сотрудничать с нестандартными в части форматов для появления в торговых центрах арендаторами, рассказал коммерческий директор ТРЦ Павел Изотов.
Не исключили участники рынка и функциональной трансформации площадок. Коммерческий директор Forum Group (ТРЦ «Радуга Парк» и Brаnds' Stories Outlet) Михаил Ерофеев предположил, что добавится досуговая составляющая:
– Торговые центры в любом случае никуда не уйдут. Будут торгово-досуговые центры, добавятся дополнительные сферы: образование, какие-то медицинские услуги. ТЦ располагаются в хороших местах, поэтому с точки зрения мест притяжения они сохранятся.
Так или иначе, специалисты сферы сходятся во мнении, что истинные масштабы ситуации прояснятся не раньше осени, а то и через год. Но все уверены, что отрасль претерпит изменения.
08 апреля 2022